Quinta-feira, Novembro 21, 2024
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Administração de empresas: 7 dicas de sucesso

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Dicas de Sucesso para Administrador de Empresas

Se você quer brilhar na carreira de administração de empresas, este artigo é para você. Acompanhe alguns fatos sobre essa profissão e veja as dicas para ter sucesso administrando qualquer negócio. Confira!

Como se tornar um administrador de empresas? 

Para administrar um negócio, é preciso um profissional que possua habilidades determinantes, além de um trabalho impecável e que seja disciplinado, sempre atento. E esse profissional tão requisitado é o administrador de empresas.

Estar atento aos pontos que merecem atenção no empreendimento é o que faz a diferença, colocando foco no objetivo traçado, com segurança, trabalhando duro, para gerenciar e administrar diversas áreas de uma empresa, indústria, comércio ou no setor público, se preferir.

Temos excelentes e renomadas faculdades de Administração de Empresas, como:

  • Públicas: USP, Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Universidade Federal do Paraná (UFPR).

 

  • Privadas: Fundação Getúlio Vargas (FGV), Faculdade de Administração Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP), Universidade Presbiteriana Mackenzie (Mackenzie), Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC).

7 dicas para se tornar um administrador de sucesso

A seguir, preparamos 7 pontos para você se tornar um administrador de sucesso.

Objetivos bem traçados

É imprescindível para a carreira de administração de empresas foco e objetivos bem traçados, pois te colocará no ponto certo para a tomada de decisões, não importa o momento. Além disso, com as estratégias definidas fica mais claro e fácil colocar a mão na massa.

Planejamento e gestão estratégica

Planejar é a palavra de ordem para brilhar na carreira de administração de empresas, pois  ajudará a sua gestão a estar com olhos abertos aos imprevistos e calcular cenários negativos. Assim como a gestão estratégica é necessária para ajudar a tocar o empreendimento, gerenciando seus setores de forma inteligente e assertiva. 

É fundamental alinhar o planejamento e a gestão estratégica, colocando-os como uma ferramenta.

Gestão de pessoas e clima organizacional

Empresas são feitas de pessoas, esse é o maior ingrediente para uma marca alcançar o sucesso, por isso mesmo é fundamental uma boa gestão de pessoas, para manter sempre bom o clima organizacional. Pense nos funcionários como peças de uma engrenagem, que é a empresa. Cada peça é importante para o total funcionamento da mesma.

Entenda e escute a todos os seus colaboradores com atenção, avaliando as suas fraquezas, forças e oportunidades individualmente, para que sejam colocados de forma estratégica na sua organização, de forma a se sentirem valorizados.

O clima organizacional é fundamental para uma administração de empresa humanizada e eficaz. Para isso, incentive seus colaboradores a manter um bom ambiente de trabalho, e colabore para o mesmo.

Lembre-se: profissionais satisfeitos e felizes rendem mais e ajudam a empresa a crescer, assim, todos ganham e essa imensa engrenagem se manterá funcionando perfeitamente em sincronia.

Conhecimentos sobre o público-alvo

Conhecer seu público-alvo é fundamental, pois é necessário saber quais as dores do seu cliente e as soluções a serem oferecidas. Isso os mantém satisfeitos e fiéis ao seu produto/marca.

Realize pesquisas para conhecer os hábitos de seu público-alvo, pense como ele, sinta como ele, personalize cada solução oferecida, se possível, pois cada pessoa é diferente em suas necessidades.

Também muito importante é o pós-venda: pergunte ao seu cliente como foi sua experiência. Essa estratégia ajudará a encontrar pontos de melhoria no desempenho da empresa, pois, seja vendendo ou atendendo, é preciso estar apto a oferecer soluções para satisfazer seu público-alvo.

Gestão do tempo na empresa

O tempo é precioso e precisa ser administrado com sabedoria dentro de uma empresa, ainda mais por ser difícil de gerenciar o tempo de outras pessoas. 

Para acertar na gestão do tempo na empresa em que você atua administrando, comece organizando sua agenda e a da sua equipe, de forma concisa, priorizando as tarefas de acordo com a urgência e descartando as que não são necessárias. Isso renderá mais tempo e qualidade de vida.

Administração do dinheiro na empresa

Administrar dinheiro de terceiros é tarefa delicada e de extrema responsabilidade, exigindo conhecimentos específicos e impecável organização.

Para lidar com o dinheiro da empresa, o profissional deve ser capacitado para essa função e conhecedor das leis, processos e detalhes mínimos do mundo das finanças, sendo extremamente organizado com as notas fiscais e controle dos pagamentos de colaboradores e fornecedores. É importante sempre se capacitar em educação financeira, aprendendo dicas para administrar o dinheiro da empresa com cada vez mais eficiência.

Otimização de cada processo

Para ser eficaz, a administração de uma empresa exige a otimização de processos. Grandes empresas que prosperam têm em comum a otimização de tudo o que podem controlar, evitando atos desnecessários como as reuniões improdutivas e sem fim, facilitando a comunicação interna com seus colaboradores e externa, com seu público.

Para acabar com processos de vendas em que o vendedor aborda o cliente desnecessariamente com informações que não foram solicitadas, mensagens enviadas ao cliente que não combinam com ele, a otimização se faz necessária para satisfazer ao cliente, assim, chegando nele da forma mais adequada e direta, que tenha a ver com ele, facilitando a venda. Por isso, a otimização deve ser contínua, pois é necessário focar na fidelização personalizada, além de manter o que está bem, descartar o que não está e que precisa de melhorias.

O presidente da Unipar — maior produtora de cloro do cone sul da América do Sul —, Frank Geyer Abubakir, é um bom exemplo de líder e administrador de sucesso.

Aposte em soluções digitais para ajudar em sua carreira na administração de empresas, pois assim, você otimiza seu tempo, delegando tarefas que lhe tomariam tempo e em que você ainda não tenha domínio. Dessa forma, você conseguirá administrar sua própria carreira de forma eficaz, rumo ao sucesso.

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